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IUNI新CEO霜梅谈转型女性手机不仅靠

时间:2019-03-13 18:53:23| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

IUNI新CEO霜梅谈转型:女性不仅靠外表

小艾CEO霜梅

腾讯科技 郭晓峰 3月9道

2015 MWC已过去,除了传统巨头纷纷大展身手外,一些国产新兴品牌也不远万里来到巴塞罗那,博采众长谋求发展之路。去年10月新上任金立旗下品牌IUNI CEO的霜梅,在MWC期间与腾讯科技进行了短暂的交流,这也是其上任以来首次面对媒体。

细分市场的空间很大,到目前为止还没有一款真正适合女人的,加入IUNI我希望能做出一款懂女人的。 霜梅表示。

IUNI定位转向女性

从去年下半年开始,国内业掀起了一股创立新品牌的浪潮,许多传统大佬,纷纷选择创建子品牌或成立独立运营的新品牌,全力开拓互联渠道,IUNI在这样的背景下诞生了。

但在国内智能竞争激烈的环境下,想要立足并非易事。 在IUNI销量、品牌近一年不温不火下,作为投资方金立做出调整也是必然结果。于是去年10月,腾讯科技独家曝光了来自定位女性的小艾CEO霜梅将接替何骁军出任IUNI新CEO。

我是带着资本加入了IUNI,金立依旧是大股东,团队多数还是IUNI原班人马,我只带了部分设计师。操盘上,IUNI的产品设计、规划、营销等IUNI拥有独立权,技术研发、渠道、供应链、制造等与金立共用。 霜梅向腾讯科技介绍了加盟之后与金立的协作分工。

据她透露,IUNI将在4月份迎来转型,从早期IUNI的有品、有范儿,即偏向男性用户的定位,转至女性用户,开拓女性市场。在第三季度,将推出全方面定位女性的旗舰机型。

霜梅说:IUNI的品牌会继续保留,不会因转向女性定位而改变标识。ROM核心团队也会保留,在之前小清新风格的基础上未来将融入更多女性元素。而为了鼓励团队,我和金立还各拿出一部分资本让团队持有。

据了解,目前金立、IUNI与其团队成员在资本分配上是4:3:3,具体投资金额霜梅没有透露。从过去一年IUNI的发展来看,虽然金立是IUNI的股东,但对IUNI并没有管理上的过多干预。而介于投资者对资本投入的把控,销量规模、市场份额、品牌认知是则考量IUNI最终的指标。

对此,霜梅对腾讯科技表示:追求过多的出货量不是当下IUNI的主要任务,非要说目标,今年计划做到40万至60万部,明年达到100万部,而真正重点是做好一款懂女人的,做出品牌。

女性市场很敏感

说起品牌的细分市场,从老人、儿童、女人等人群细分到拍照、音乐、社交等功能细分,几乎涵盖了各个方面,但真正意义上把一个细分市场领域做成功的品牌屈指可数。

对于女性市场,早先涉足的品牌也不少,让人印象较深的产品有夏普SH9020C和LG的BL20,国内如联想A360、朵唯以及包括霜梅之前的小艾,但都没有形成一个能持续满足女性市场的品牌。

作为智能硬件领域少见的女性创业者

IUNI新CEO霜梅谈转型女性手机不仅靠

,从交谈中,腾讯科技发现霜梅以其女人的角度去理解女性,智能市场需要差异化,女性需要你懂她。女性智能产品更需要真正贴近女性日常生活,而非仅仅是时尚外观设计。霜梅说。

她讲到:女性是一个敏感的群体,有些需求并不会直接表露出来,需要我们在硬件、外观以及美艳拍照等显性的需求上深入挖掘服务,但这个过程通常会比较常,且变化频率很快。

在之前操盘小艾时,霜梅的策略也是在内在下功夫。如在内置大姨妈、明星衣橱等移动应用,女性消费群体日常生活全方位的紧密结合。

在IUNI身上,霜梅也在强调应用与服务。她表示:IUNI的小清晰风格我还是比较喜欢的,但距离女性细腻的需求还需要优化,我们的韩国设计师做出更加懂她的外观。此外。我们有时认为的某些元素就代表女性,还是太表面,或者没有有效结合。IUNI下半年的旗舰产品是我们从每一个细节去迎合女性,包括很多的女性专属服务。至于具体哪些服务其暂时没有透露。

一位多年从事细分市场研究的人士告诉腾讯科技:以传统细分市场为例,商务很多并不是成功的,但商务这一细分市场无疑是成功的。同样,女性虽然看似不如商务市场那么广阔,但如果抓住该市场特点,潜力依然巨大。

霜梅对腾讯科技表示,小艾虽然没有成功,但过去几年让其对女性市场有了更深入了解。小艾算是一种试水,在IUNI上,将实现想法和验证判断,实际上还是一次试水,只是更加深入。

对于IUNI转向女性是否成功,产品至关重要,但更关键的、也是霜梅面临最大的挑战则是品牌营销。她坦言,今年最大的困难就是品牌和营销,原先IUNI的问题也出在这里,品牌和销售没有形成统一。具体相关计划我现在还不便透露,目前这个团队还需要扩充,需要引进高级人才。霜梅说。